Com a expansão da tecnologia móvel, as empresas de pequeno até grande porte, têm olhado com carinho para a questão de desenvolver um app. Além de diferenciar dos concorrentes, ter um app aproxima e facilita a vida dos clientes de determinadas empresas.
Se bem planejado e implementado, o app pode aumentar consideravelmente as vendas, tendo em vista as oportunidades de negócios geradas através de dispositivos smartphones e negócios mobile.
Com tudo, é fundamental entender alguns processos antes de começar o desenvolvimento do app. É necessário ter a ideia e objetivo bem fundamentados, levar em consideração metodologias, design e entre outras demandas necessárias no processo.
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Boas práticas e organização
É de conhecimento geral que a internet pode ajudar empresas ou marcas a alavancarem suas vendas. Isso porque a internet tem poder de conectar as pessoas, mesmo muito distantes. Nesse mundo conectado, surgem os apps com a ideia de melhorar a experiência dos consumidores. E muito mais que melhorar a experiência, hoje eles desempenham um papel que vai além: Eles despertam curiosidade, atraindo a atenção dos consumidores.
Nesse contexto, é de suma importância focar nos detalhes quando se pensa em criação de app, isso porque os detalhes fazem a diferença e geram sentimentos memoráveis no público, mantendo uma relação contínua.
Estude o objetivo e o público alvo do app
Tenha em mente a seguinte pergunta: Qual será o propósito do aplicativo? Tenha certeza de que o app trará soluções práticas aos usuários, que por sua vez, devem ser minuciosamente estudados. É de suma importância analisar os padrões destes usuários, e conhecer suas dores. A análise aprofundada do público alvo, é indispensável para criar um app adequado, na medida para o usuário.
Tenha certeza que é um aplicativo intuitivo e compreensível
Para ilustrar melhor este tópico, convido à reflexão: “Eu utilizo apps extremamente difíceis de manusear?” É fato que as pessoas utilizam aplicativos que melhor compreendem. O app precisa ser entendido facilmente para que os usuários se sintam à vontade, e tenham vontade de continuar utilizando. Dá pra ser visualmente bonito e compreensível. Uma ideia é investir em guias de instruções no próprio aplicativo.
Design Apropriado
Além da funcionalidade e experiência do cliente, é de suma importância ter um design apropriado. Ele deverá ser simples, limpo e fácil de entender. É interessante criar uma identidade visual padronizada para que os usuários se acostumem com a marca. Pense nas cores, imagem de fundo e ícone do app e menus.
Crie um app seguro
É comum que os apps peçam dados dos usuários para diversos fins. Por isso, leve para seus usuários a certeza de que seu app é seguro. Incorpore ferramentas de segurança ao app.
Teste o app
Antes de colocar no ar, teste todas as funções do app. Repita o processo sempre que encontrar erros. Evite problemas com mau funcionamento quando já estiver no ar.
Disponibilize uma ferramenta de feedback
É de suma importância manter a interação com os usuários. Entretanto, disponibilize um canal onde os usuários possam dar um feedback em relação a sua experiência. Isso irá te ajudar a entender onde pode melhorar, deixando o app ainda melhor.
Cuidado com os anúncios em excesso
Muitas notificações de anúncios, podem irritar os usuários, levando-os a desistir de utilizar o app, fazendo com que eles o desinstalem. Caso os anúncios sejam de fato necessários, mantenha o equilíbrio e certifique-se de que os mesmos são relevantes para tal usuário.
Esteja atento a atualizações
Para manter a modernidade e experiência do aplicativo, é de suma importância ficar antenado mensalmente em relação às atualizações. A atualização é uma regra básica nesse meio. Ela também permite que erros sejam corrigidos. Os apps estão sempre em constante evolução, por isso, a atualização é totalmente necessária para que o app continue relevante.
Tenha em mente as etapas de desenvolvimento de um projeto
Todo projeto se inicia com planejamento. O planejamento proporciona organização e agilidade. Este processo é dividido em 5 etapas:
1) Iniciação: Etapa em que se entende os objetivos gerais do projeto, e o que deve ser feito (ou não) para alcançá-los. Depois de todo o estudo feito, é necessário que todas as pessoas envolvidas aprovem esta etapa.
2) Planejamento: Com o projeto aprovado, o planejamento já pode ser iniciado. Nesta etapa, os seguintes valores devem ser levantados: escopo do projeto, estrutura analítica, cronograma, levantamento de riscos, projeção dos recursos necessários e plano de comunicação.
3) Execução: Como o próprio nome já indica, esta é a etapa em que o projeto sai do papel e é executado. É essencial que na execução do projeto, se façam anotações para assegurar que tudo esteja sendo colocado em prática, e também para mensurar a evolução do projeto.
4) Monitoramento e controle: Para garantir qualidade em todas as etapas de um projeto, é imprescindível que haja monitoramento e controle; o gestor deve acompanhar os resultados a fim de avaliar a evolução de cada processo e corrigir erros.
5) Finalização: Etapa muitas vezes esquecida pelos envolvidos no projeto, a finalização é tão importante quanto a etapa inicial. Recomenda-se uma finalização formal entre as partes, incluindo reuniões de feedback, a fim de analisar os pontos positivos e negativos, e compartilhar lições aprendidas no decorrer do projeto.
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Metodologias ágeis: o que são e como podem ajudar na criação de projeto
As metodologias ágeis são práticas que proporcionam uma rápida entrega de projeto, sem afetar a qualidade. Elas também possuem como característica, a adaptação às mudanças, no decorrer do projeto. São consideradas principais metodologias ágeis:
Scrum: Nesta metodologia, o projeto é dividido em sprints. Os sprints são ciclos, geralmente de 1 a 4 semanas, onde as atividades do desenvolvimento são conduzidas pelos membros do projeto. Nesses encontros, são analisados os acertos e erros, a fim de evoluir e ajustar melhorias para as etapas seguintes. Este método pode ser utilizado em qualquer projeto, principalmente aqueles que estão sujeitos a mudanças repentinas em seu escopo.
Kanban: Essa metodologia permite a organização das atividades de forma simples e visual. As tarefas a serem executadas, devem ser fixadas em lugar visível, onde todos tenham acesso. O método consiste em criar colunas indicativas, como por exemplo “em aprovação”, “a fazer” e “concluído”. É comum utilizar quadros, cartões e sticky notes nesta metodologia.
Outras metodologias ágeis: Feature Driven-Development (FDD), eXtreme Programming (XP), Adaptive Software Development, Crystal Clear.
Por fim, o principal propósito de um aplicativo é ajudar as pessoas. É de suma importância levar em consideração todos os aspectos citados anteriormente, para que o aplicativo se torne funcional e primordial na rotina das pessoas que o utilizam.
